Менеджмент в образовании в условиях экономики знаний

Об этом курсе:

Каждый модуль – отдельная программа повышения квалификации (18-20 ч.). Накопление модулей дает возможность выйти на защиту проекта и получить диплом о профессиональной переподготовке.



Доступные модули:

  1. Модуль 1: Нормативно-правовое обеспечение образования [18 часов]

    Нормативно-правовое обеспечение образования: госполитика и нормативно-правовое регулирования общего образования в РФ и Республике Коми (РК), государственная регламентация образовательной деятельности; подготовка внутренних локальных актов ОО; правовые новеллы в сфере образования - 18 час.

  2. Модуль 2: Общее и стратегическое управление образовательной организацией (ОО) в условиях экономики знаний [20 часов]

    Общее и стратегическое управление образовательной организацией (ОО) в условиях экономики знаний: эффективное административное управление ОО (планирование, организовывание, контроль) с учетом современных трендов во внешней среде; способы устранения ошибок в постановке задач подчиненным и делегировании полномочий; практические шаги по построению стратегического управления в ОО, обеспечивающего гибкость и жизнеспособность организации в условиях нестабильности - 20 час.

  3. Модуль 3: Проектный менеджмент в сфере образования с учетом российских и международных стандартов [20 часов]

    Проектный менеджмент в сфере образования с учетом российских и международных стандартов: нормативно-правовое регулирование проектной деятельности в РФ и РК, стандарты; подготовка проектной документации; построение проектного управления в ОО с учетом требований экономики знаний: практические шаги; особенности работы с грантодателями (в том числе – зарубежными): «секреты» подготовки заявок - 20 час.

  4. Модуль 4: Современные технологии управления персоналом образовательной организации [20 часов]

    Современные технологии управления персоналом образовательной организации: формирование системы управления персоналом в ОО в условиях экономики знаний; эффективные технологии поиска и отбора персонала; организация и осуществление адаптации персонала, оценки персонала; построение эффективной системы оплаты труда и стимулирования работников ОО в условиях дефицита финансовых ресурсов; профессиональные стандарты и их роль в управлении персоналом - 20 час.

  5. Модуль 5: Финансовое управление образовательной организацией [18 часов]

    Финансовое управление образовательной организацией: организация и осуществление финансово-хозяйственной деятельности ОО и ее нормативная регламентация; расчет стоимости и рентабельности платных образовательных услуг; составление смет и бюджетов; управление финансами в условиях нестабильности - 18 час.

  6. Модуль 6: Маркетинг и эффективные продажи образовательных услуг [20 часов]

    Маркетинг и эффективные продажи образовательных услуг: проведение маркетинговых исследований силами ОО с использованием интернет-технологий; современные малобюджетные средства продвижения и продаж образовательных услуг, подготовка «продающих» рекламных сообщений; особенности комплекса маркетинга образовательных услуг на сужающихся рынках - 20 час.

  7. Модуль 7: Управление изменениями и инновациями в сфере образования [18 часов]

    Управление изменениями и инновациями в сфере образования: факторы, вызывающие изменения в ОО и подходы к осуществлению изменений; причины сопротивления персонала и способы его преодоления (в том числе – борьба с манипуляциями); управление инновациями с учетом особенностей сферы образования, эффективные способы защиты интеллектуальной собственности - 18 час.

  8. Модуль 8: Управление качеством в образовательной организации [18 часов]

    Управление качеством в образовательной организации: управление качеством общего образования: нормативно-правовое регулирование, успешный опыт, модели, инструменты; построение системы управления качеством в ОО, методы обеспечения эффективности функционирования внутренней системы оценки качества образования в ОО с учетом успешных практик - 18 час.

  9. Модуль 9: Формирование имиджа и социального капитала руководителя образовательной организации [20 часов]

    Формирование имиджа и социального капитала руководителя образовательной организации: составляющие имиджа современного руководителя ОО; имиджеология как технология эффективного взаимодействия; методы формирования положительного впечатления о себе; формирование навыков интерпретации и прогнозирования поведения окружающих; актуальные технологии формирования и использования социального капитала для решения жизненных и профессиональных задач - 20 час.

  10. Модуль 10: Лидерство и командообразование [20 часов]

    Лидерство и командообразование: власть менеджера и лидера, позиционное и динамическое лидерство; ситуационное лидерство; эмоциональный интеллект лидера; лидерское поведение руководителя ОО. Основные навыки и ключевые приемы работы в команде; управление факторами, влияющими на мотивацию и сплочённость; организация коммуникаций внутри команды; диагностика коллектива с целью определения командных ролей сотрудников и выстраивание продуктивной работы в соответствии с ними - 20 час.

  11. Модуль 11: Информационные технологии в управлении образовательной организацией [18 часов]

    Информационные технологии в управлении образовательной организацией: управленческие решения на основе данных ГИС «Электронное образование», современные ИТ-технологии в управлении ОО и организации обратной связи; современные ИТ-инструменты дистанционного образования - 18 час.

  12. Модуль 12: Эффективное управление коммуникациями образовательной организации [20 часов]

    Эффективное управление коммуникациями образовательной организации: характеристика деловых коммуникаций, виды и основные проблемы коммуникаций в ОО; критерии эффективности коммуникаций; типичные искажения информации: причины возникновения и способы повышения эффективности организационного взаимодействия; содержательная и организационная подготовка переговоров, их проведения с учетом тактических приемов, уловок и угроз другой стороны - 20 час.

  13. Модуль 13: Современные технологии управления талантами и профразвитием персонала образовательной организации [20 часов]

    Современные технологии управления талантами и профразвитием персонала образовательной организации: управление талантами: содержание и модели, построение эффективной системы управления талантами в ОО: практические шаги; причины, которые обуславливают необходимость развития сотрудников ОО; схема процесса определения потребностей в развитии персонала; способы развития способности сотрудников ОО учиться; формы, методы, анализ эффективности обучения. Наставничество как эффективная технология трансфера знаний в ОО: содержание работы с наставниками; возможные эффекты от внедрения наставничества; документационное сопровождение работы с наставниками. Национальная система учительского роста - 20 час.



Преподаватели:

  • Габова Марина Анатольевна